TIÊU CHÍ XÂY DỰNG

1. Môi trường học tập thân thiện và an toàn.

Tạo không gian học tập an toàn, thoải mái, không có bạo lực, phân biệt, nơi trẻ cảm thấy được yêu thương và tôn trọng đúng theo phương pháp giáo dục “Lấy trẻ làm trung tâm”.

2. Chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của trẻ.

Cung cấp các hoạt động thể chất phù hợp, vui tươi, trẻ phải được học tập chủ yếu ngoài trời; chất lượng dinh dưỡng phải đảm bảo và

linh hoạt; luôn quan tâm đến những hoạt động giáo dục mang đến cho trẻ sự thích thú muốn được khám phá, tìm hiểu thông qua các chương trình: lễ hội, học tập trải nghiệm tại Nông trại hoặc các buổi dã ngoại.

3. Xây dựng góc nhìn mới về sự sáng tạo và học hỏi trong giáo dục mầm non.

Xây dựng kế hoạch giáo dục phải linh hoạt, phù hợp và sáng tạo để trẻ phát huy tìm tòi, khám phá cũng như tham gia các hoạt động học tập thú vị, không gò bó. Đặc biệt quan tâm đến các lễ hội văn hoá của địa phương trong năm.

4. Mối quan hệ gắn kết trong cộng đồng.

Luôn đặt cam kết của Công ty, nòng cốt là Hoàng Oanh trong tâm để thực hiện việc gắn kết cùng Trẻ và Phụ huynh: TÔN TRỌNG - LẮNG NGHE - THẤU HIỂU - KẾT NỐI - HẠNH PHÚC.

Chú trọng quan tâm các mối liên hệ đến từ Cộng đồng giáo dục mầm non để lan toả tình yêu thương, niềm nhiệt huyết yêu nghề trong “nghề giáo viên mầm non”.

5. Giáo dục giá trị đạo đức và xã hội.

Nhà trường phải luôn hướng tới sự phát triển toàn diện trên trẻ, từ đó khuyến khích trẻ phát triển giá trị nhân văn, trách nhiệm với bản thân, gia đình và cộng đồng.

6. Đội ngũ giáo viên nhiệt huyết và tâm huyết.

Đội ngũ Giáo viên cần có năng lượng tích cực, đam mê với nghề, sáng tạo trong phương pháp giảng dạy và đặc biệt luôn yêu thương “vô điều kiện” để hỗ trợ trẻ trọng mọi tình huống/bối cảnh.

7. Đội ngũ nhân viên hỗ trợ thân thiện.

Đội ngũ Nhân viên luôn là “người thầy vui vẻ và hợp tác nhất” để sẵn sàng giúp đỡ, yêu thương trẻ, đảm bảo môi trường học tập thân thiện và an toàn.

8. Lãnh đạo luôn sáng tạo và quản trị tốt.

Nhà quản lý phải có tầm nhìn và khả năng tạo động lực; biết cách khơi gợi sự sáng tạo, đổi mới trong các hoạt động giáo dục; đặc biệt phải tạo ra môi trường làm việc thoải mái, năng động nhằm hỗ trợ đội ngũ giáo viên, nhân viên và trẻ đạt được kết quả hạnh phúc nhất.

9. Cơ hội phát triển cho giáo viên và nhân viên.

Tạo điều kiện cho đội ngũ giáo viên và nhân viên tham gia các khóa đào tạo, phát triển nghề nghiệp và trao đổi kinh nghiệm thực tiễn từ các Chuyên gia đầu ngành về tâm lý trẻ và chương trình giáo dục mầm non.

10. Khả năng thay đổi của đội ngũ và nhà quản lý.

Đội ngũ nhân sự và nhà quản lý phải luôn sẵn sàng thay đổi để thích ứng; Học hỏi và cải thiện năng lực bản thân từng ngày để phát triển và phù hợp với xu thế của hiện tại.

11. Tạo cơ hội giao lưu và hợp tác.

Khuyến khích các hoạt động giao lưu, team building, tạo cơ hội học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm trong Công ty, đặc biệt là các điểm Trường và Hoàng Oanh Baby Store.

12. Chế độ đãi ngộ công bằng và xứng đáng.

Đảm bảo chế độ đãi ngộ hợp lý, bao gồm lương thưởng, phúc lợi và cơ hội thăng tiến cho quản lý cấp trung, giáo viên và nhân viên.

13. Đánh giá sự hạnh phúc của trẻ và đội ngũ nhân sự.

Thường xuyên khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của trẻ và đội ngũ, trong đó giáo viên là nòng cốt. Từ đó, điều chỉnh các chính sách để tạo môi trường học tập hạnh phúc.

14. Phát triển kỹ năng sống cho trẻ.

Cung cấp các chương trình học tập trải nghiệm phù hợp tại Nông trại giáo dục Hoàng Oanh. Tập trung vào việc phát triển các kỹ năng thiết yếu như giao tiếp, giải quyết vấn đề, hợp tác và quản lý cảm xúc của trẻ.

15. Tăng cường sự tham gia của Phụ huynh và cộng đồng

Xây dựng các chương trình và hoạt động trong năm học để Phụ huynh cùng tham gia vào quá trình học tập của trẻ, tạo sự kết nối giữa gia đình, nhà trường và cộng đồng.